為進一步深入了解眾一公司發(fā)展情況，更直觀地聽取到該公司實際發(fā)展中遇到的問題，以便于提出合理有效的建議。4月15日下午，集團公司董事長、總經(jīng)理董繼鋼率領(lǐng)導(dǎo)層及各部門負(fù)責(zé)人組成的調(diào)研組深入該公司調(diào)研。眾一公司經(jīng)理、書記尚爾昱、副經(jīng)理白偉、王海軍、副書記、工會主席程曉焱和各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)與與會人員共同盤點過去的眾一公司工作取得的成績，并展望未來公司工作的規(guī)劃目標(biāo)。會議氣氛熱烈，針對工作實際，發(fā)言緊扣生產(chǎn)經(jīng)營、人員管理、黨支部建設(shè)等方面工作，并提出了很多建設(shè)性意見和建議。

該公司經(jīng)理、書記尚爾昱根據(jù)全面掌握的生產(chǎn)一線資料，深入分析公司面臨的形勢、存在的困難和問題，充分認(rèn)識到公司發(fā)展的危機感和進行優(yōu)化進步的緊迫感。針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、員工管理和支部建設(shè)等方面認(rèn)真分析了公司現(xiàn)階段的不足之處，進行剖析和梳理，并提出了整改措施。副經(jīng)理白偉、王海軍分別對公司生產(chǎn)情況進行匯報，針對生產(chǎn)經(jīng)營提出一些其中存在的不足，并從實際需要和可行性出發(fā)提出了對策和建議。副書記、工會主席程曉焱總結(jié)了近一階段的黨支部建設(shè)工作情況，黨建工作立足公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，從與生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合的工作目標(biāo)方面提出可行性意見。

在聽取了眾一公司班子成員的匯報后，集團公司各部門負(fù)責(zé)人對所對接的工作進行了分析和討論，并給予具有參考價值的意見和建議。

集團公司董事長、總經(jīng)理董繼鋼在聽取眾一公司每位參會人員的調(diào)研材料后，對該公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作成績和突出特點予以肯定，客觀分析了差距和不足，對進一步做好未來生產(chǎn)經(jīng)營工作作出安排。客觀分析市場和開發(fā)產(chǎn)品的形勢，提出生產(chǎn)經(jīng)營合理化建議和降本增效的具體思路，有效節(jié)約公司成本。同時建議公司注重人才引進和培養(yǎng)，加強公司科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭能力，各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，增加公司的綜合效益。

   此次調(diào)研會上集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話為眾一公司提供了新的發(fā)展思路，該公司將集團公司提供的建議逐步落實，調(diào)研工作給我們今后的工作指明了方向，鼓舞了信心，鼓足了干勁。千里之行，始于足下，新的征程必須從腳踏實地的實踐開始，未來將在集團公司的正確帶領(lǐng)下，與兄弟公司攜手并肩更上一層樓，促進公司更好更快發(fā)展。